Acta academica karviniensia 2015, 15(1):94-104 | DOI: 10.25142/aak.2015.008

Methodical cube a projektové nástroje jako inovativní přístup k modelování podnikových procesů

Marcela Kovaľová1, Lukáš Turčok2
1 Matej Bel University, Faculty of Economics, Tajovského 10, 975 90 Banská Bystrica, Slovak Republic, Email: marcela.kovalova@umb.sk
2 Technical University of Liberec, Faculty of Economics, Voroněžská 13, 460 02 Liberec 2, Czech Republic, Email: lukas.turcok@tul.cz

The article deals with the problem of business processes modelling. It presents the basic theoretical concepts and proposals how to use various methods of business processes modelling for various levels and attributes of these processes through the created methodical cube. The methodical cube is the methodology of the process model (or map) creation as well as the innovative tool in process management. The objective of this article is to create the basis for business processes optimization and for improving their performance through "the three aspects methodology" required for the business processes modelling and design. The authors mention the project approach to process modelling. They use an analysis of problems (so-called "tree of problems") and analysis of goals (so-called "tree of goals) as project tools, which should be applied before process modelling. These tools help the process manager to understand potential problems and find the goals for making a good process map or model.

Klíčová slova: business process, methodical cube, modelling, process model
JEL classification: C60, M10, M21

Vloženo: 26. srpen 2013; Přijato: 27. květen 2015; Zveřejněno: 30. březen 2015  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Kovaľová M, Turčok L. Methodical cube a projektové nástroje jako inovativní přístup k modelování podnikových procesů. Acta academica karviniensia. 2015;15(1):94-104. doi: 10.25142/aak.2015.008.
Sdílet...
Stáhnout citaci
  • BibTeX (.bib)
  • Bookends (.ris)
  • EasyBib (.ris)
  • EndNote (.enw)
  • EndNote 8 (.xml)
  • ISI WoS (.isi)
  • Medlars (.medlars)
  • Mendeley (.ris)
  • MODS (.xml)
  • Papers (.ris)
  • RefWorks (.txt)
  • RefManager (.ris)
  • RIS (.ris)
  • MS Word (.xml)
  • Zotero (.ris)
    • Zobrazit celý článek

    Reference

    1. DAVIS, R., 2009. What makes a good process? [online]. [cit. 09. april 2013]. Available from: http://www.bptrends.com/publicationfiles/FIVE11-09-ART-Whatmakesagoodprocess-BPTrends.pdf
    2. LAGUNA, M. a J. MARKLUND, 2005. Business process modeling, simulation and design. New Jersey: Pearson Education, Inc. ISBN 0-13-091519-X.
    3. MANLIG, F. a R. HAVLÍK, 2004. Witness a jeho pozice ve výuce výrobních systémů. In: Witness 2004. Brno: Humusoft s.r.o. & VUT Brno - Fakulta podnikatelská, s. 1-4. ISBN 80-214-2671-3.
    4. RECKER, J., 2006. Process Modeling in the 21th Century [online]. [cit. 08. april 2013]. Available from: http://www.bptrends.com/publicationfiles/05-06-ART-ProcessModeling21stCent-Recker1.pdf
    5. ŘEPA, V., 2007. Podnikové procesy. Procesní řízení a modelování. 2., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-2252-8.
    6. VALÁŠEK, M., 2005. Zavedenie procesného riadenia treba dotiahnuť do konca. Týždenník Trend [online]. 7. 4. 2005 [cit. 05. april 2013]. Dostupné z: http://www.etrend.sk/trend-archiv/rok-/cislo-Apríl/zavedenie-procesneho-riadenia-treba-dotiahnut-do-konca.html
    7. VYMĚTAL, D. et al., 2008. Production planning model using REA ontology. Ekonomie a Management, 11(4), 93-102. ISSN 1212-3609.

    Zpět na obsah