J53 - Labor-Management Relations; Industrial JurisprudenceNávrat zpět

Modern way of strategic management, which puts emphasis also on financial and non-financial indicators to measure business performance is the Balanced Scorecard. The instability of the economic environment requires the implementation of the strategy where the critical factors do affect business performance. The aim of this paper is to present the possibilities of application this modern method in the condition of the spa company in the northeast of the Slovakia.

Príspevok je koncipovaný ako teoreticko - praktická štúdia pracovnej motivácie vo všeobecnosti a s konkrétnou aplikáciou na podmienky skúmaného podniku. Príspevok je doplnený o výsledky z prieskumu motivačnej štruktúry a motivačných preferencií zamestnancov skúmaného podniku, ktorý autorka realizovala. Základným cieľom výskumu bolo zistiť a stanoviť faktory pracovnej motivácie, ich hierarchickú štruktúru determinovanú objektívnymi spoločensko-ekonomickými príčinami a určiť motivačné preferencie zamestnancov vybraného podniku. Pre tieto účely bola použitá dotazníková metóda. Z výsledkov výskumu vyplýva nasledovné poradie motivačných preferencií: faktory mzda, príležitosť k pracovnému postupu a náklonnosť nadriadeného sa umiestňujú na popredných miestach v motivačnej preferencii zamestnancov. Všetky ostatné motivačné faktory, ako stabilita zamestnania a dĺžka pracovnej doby, sú oproti nim menej významné.