J32 - Nonwage Labor Costs and Benefits; Retirement Plans; Private PensionsNávrat zpět

Temporary rules for indexation of old-age public pensions in the Czech Republic were introduced for the period between 2013 and 2015. The pensions are now indexed only according to the sum of a third of the wage growth and a third of price inflation. This is by two thirds of price inflation lower than in 2012. This article empirically evaluates impact of this change on expected values of pensions and compares it with seven alternative proposals. The analysis estimates that pensions will be by 5% lower by 2015 in comparison to the earlier rules for indexation. The implemented change is the third lowest indexation out of the eight evaluated proposals. One of the main findings is that temporary changes can have an important impact beyond the short run. The temporary lower growth of pensions during the three years is naturally reflected in lower expected values of pensions and in lower public expenditures in the subsequent years.

The paper discusses the standard, common employee benefit provided in the Czech Republic and Slovakia, analysing their popularity with employees and employers and stating which benefits were withdrawn within last years. The aim of the paper is to compare benefits that are provided in Czech Republic and Slovak Republic and at the same time confront the information gained from primary and secondary research in reference period of 2009 - 2011. In addition, the paper analyses the data obtained from primary research, which was carried out in 2012, allowing to generate a reference pool of 146 companies throughout the Czech Republic and Slovakia. Based on the primary and secondary research, the article contributes to understanding the commercial activities of businesses in terms of employee benefits.

Článek se svým obsahem zaměřuje na problematiku odměňování pracovníků v podnicích s důrazem na sociální politiku a benefitní odměňování. Poukazuje na důležitost propojení procesů hodnocení a odměňování v podnicích a to nejen ve vztahu k benefitnímu odměňování a účinné, racionální sociální politice, jež jsou předpokladem pro vytváření příznivého pracovního prostředí, vyšší angažovanost a loajalitu pracovníků. V článku, který vychází z tezí disertační práce doktoranda a realizovaného pilotního průzkumu (metoda dotazování, technika dotazníku), je poukazováno na potřebu nerutinního poskytování zaměstnaneckých benefitů a vhodnost podmínit čerpání některých z nich splněním stanovených kritérií zohledňujících pracovníkův postoj k práci, přičemž pozitivní stanovisko k modifikovanému přístupu k zaměstnaneckým výhodám vzešlo také z výsledků realizovaného předvýzkumu.

Článek svým obsahem analyzuje a poukazuje na důležitost sestavení transparentního a přehledného systému benefitního odměňování pracovníků uplatnitelného v praxi. Ve své podstatě se zabývá návrhem koncepce systému benefitního odměňování zaměstnanců založeném na principech cafeteria systemu. Koncepce byla vytvořena na základě výzkumu realizovaného v konkrétním výrobním podniku a je postavena na jednotlivých specifických benefitních blocích. Každý z nich pak v určité míře zohledňuje postoj zaměstnance k pracovnímu procesu a jeho přístup k dalším definovaným parametrům. Koncepce také poukazuje na postoj zaměstnavatele k danému zaměstnanci, vyjádřený výší celkové hodnoty benefitů pro každého z nich za určité období. Tento benefitní system je významným nástrojem pro dosažení vyšší efektivity v podniku.