Acta academica karviniensia 2012, 12(3):114-127 | DOI: 10.25142/aak.2012.045

ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY - (NE)RUTINNÍ POSKYTOVÁNÍ V KONTEXTU SOCIÁLNÍ POLITIKY PODNIKU

Radim Řihák, Vojtěch Malátek
Ing. Radim Řihák, doc. RSDr. Vojtěch Malátek, CSc., Slezská univerzita v Opavě, Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné, Katedra společenských věd, Univerzitní nám. 1934/3, 733 40 Karviná, rihak.r@seznam.cz, malatek@opf.slu.cz

The article focuses on the issue of remuneration of employees in enterprises with an emphasis on social policy of rewarding and benefit remuneration. The article points out the importance of linking employee appraisal and remuneration processes in enterprises, and that not only in relation to benefit remuneration and effective and efficient social policy which are a prerequisite for creating a favourable working environment, higher commitment and loyalty of employees. In the article, which is based on the doctoral thesis and the conducted survey (the method of questioning - the questionnaire technique), there is accented the need of providing benefits to non-routine and suitability to draw some benefits conditional upon specified criteria that take into account worker's attitude to work. Positive opinion about the benefits of the modified approach has arisen also from the results of the pilot survey.

Keywords: Enterprise, employee, employee benefit, attitude to work, corporate social policy, doctoral thesis, pilot survey, respondent
JEL classification: J32, M12

Published: September 30, 2012  Show citation

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Řihák R, Malátek V. ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY - (NE)RUTINNÍ POSKYTOVÁNÍ V KONTEXTU SOCIÁLNÍ POLITIKY PODNIKU. Acta academica karviniensia. 2012;12(3):114-127. doi: 10.25142/aak.2012.045.
Download citation

References

  1. ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 8. vyd. Praha: Grada Publishing, 2002, 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
  2. DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol. Management lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2007, 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4.
  3. HRONÍK, F. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006, 128 s. ISBN 80-247-1458-2.
  4. KOLIBOVÁ, H. a kol. Péče o zaměstnance v programech vnitropodnikové sociální politiky v Moravskoslezském kraji. 1. vyd. Opava: Slezská univerzita, 2010, 438 s. ISBN 978-80-7248-611-3.
  5. LUPTÁKOVÁ, L. Vliv finan č ní krize na HR v Č eské republice [online]. Hewitt Associates, 2009. URL:<http://www.peoplemanagementforum.cz/data/file/ostatni/Vlivfinancni_krize_na_HR_v_Ceske_republice.pdf.>, [cit. 2011-09-18].
  6. PALATA, K. Trendy v odměňování. HRM - Human Resources Management, březen - duben 2011, roč. 7, č. 2, s. 12 - 15. ISSN 1801-4690.
  7. PELC, V. Zaměstnanecké benefity v roce 2011. Praha : Leges, 2011, 240 s. ISBN 978-80-87212-66-0.
  8. PILAŘOVÁ, I. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2008, 128 s. ISBN 978-80-247-2042-5.
  9. ŘIHÁK, R. Odměňování pracovníků ve středních a velkých podnicích. Teze disertační práce. Karviná: SU OPF, 2012, 32 s.
  10. TOMEŠ, I. Sociální politika: teorie a mezinárodní zkušenost. 1. vyd. Praha: Sociopress, 1996, 213 s. ISBN 80-902260-0-0.
  11. URBAN, J. Jak se vyvíjí odměňování ve světě? HRM - Human Resources Management, září - říjen 2011, roč. 7, č. 5, s. 34 - 36. ISSN1801-4690.
  12. VODÁK, J., KUCHARČÍKOVÁ, A. Efektivní vzdělávání zaměstnanců. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, 2011, 240 s. ISBN 978-80-247-3651-8.
  13. WAGNER, J. Měření výkonnosti - jak měřit, vyhodnocovat a využívat informace o podnikové výkonnosti. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2009, 248 s. ISBN 978-80-247-2924-4.