Acta academica karviniensia 2014, 14(2):142-148 | DOI: 10.25142/aak.2014.035
AN OUTLINE OF A STRATEGIC MAP OF MUNICIPALITIES WITH THE USE OF THE BALANCED SCORECARD METHOD
- Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Ekonomická fakulta, Studentská 15, 370 05 České Budějovice, Email:rehor@ef.jcu.cz
The article covers the compilation of a strategic map of four municipalities in a montane and submontane area in the region of The Novohradske Mountains in South Bohemia. The map was compiled on the basis of the Balanced scorecard (BSC) method. It is a tool by which the fulfilment of a municipality strategy can be monitored and it is used for an effective management of strategies. In other words it means a method of balanced indicators or balanced prosperity. Goals and benchmarks of BSC come from vision and strategy of these municipalities and they monitor their performance from four perspectives: customer, financial, internal processes, learning and growth. These four perspectives are clearly depicted in the strategic map and each one has more detailed definitions of benchmarks of their fulfilment.
Keywords: balanced scorecard, management, montane and submontane area, municipality, strategic map, strategy, vision
JEL classification: H11, R58
Received: October 7, 2011; Accepted: June 16, 2014; Published: June 30, 2014 Show citation
References
- COBBOLD, I. and G. LAWRIE, 2002. The Development of the Balanced Scorecard as a Strategic Management Tool. Boston: PMA Conference [online]. 2002 [vid. 10. September 2011]. Available from:<http://www.2gc.co.uk/pdf/2GC-PMA02-1f.pdf>.
- DEMJANOVÁ, L. a Š. ČARNICKÝ, 2011. Systém strategického pozorovania vo vzťahu k faktorom externého prostredia a podnikovej stratégii. Acta academia karviniensia, 11(4), 56-68. ISSN 1212-415X.
Go to original source...
- EFEKTIVNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA A PŘÁTELSKÉ VEŘEJNÉ SLUŽBY, 2007. Strategie realizace Smart Administration v období 2007-2015 [online]. 2007 [vid. 12. September 2011]. Dostupné z: <http://www.smartadministration.cz/file/9>.
- HORVÁTH & PARTNERS, 2002. Balanced Scorecard v praxi. Praha: Profess Consulting. ISBN 80-7259-018-9.
- HRABALOVÁ, S., S. NUNVÁŘOVÁ a I. OPLUŠTILOVÁ, 2006. Řízení místních samospráv. Brno: Masarykova univerzita. ISBN 80-210-4158-7.
- HUŠEK, Z., M. ŠUSTA a M. PŮČEK, 2006. Aplikace metody Balanced Scorecard (BSC) ve veřejném sektoru. Praha: Národní informační středisko pro podporu jakosti. ISBN 80-02-01861-3.
- KARATHANOS, D. and P. KARATHANOS, 2005. Applying the Balanced Scorecard to Education. Journal of Education for Business, 80(4), 222-230. ISSN 1368-3047.
Go to original source...
- MMR ČR, 2006. Strategie regionálního rozvoje České republiky na roky 2007-2013 [online]. 2006 [vid. 1. September 2011]. Dostupné z: <http://www.mmr.cz/Regionalni-politika/Koncepce-Strategie/>.
- NIVEN, P. R., 2003. Balanced scorecard step-by-step for Government and Nonprofit Agencies. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc. ISBN 0-471-42328-9.
- ROSA, 2004. Strategický plán rozvoje Borovan [online]. 2004. [vid. 12. September 2011]. Dostupné z: <http://www.borovany-cb.cz/strategicky-plan-rozvoje-borovan/d-16742>.
- ROSA, 2008. Nové Hrady, strategický plán [online]. 2008. [vid. 12. September 2011] Dostupné z: <http://www.novehrady.cz/strategicky-plan-rozvoje-mesta/ds-1132/p1=2629>.
- RŮZNÍ, 2002. Strategický plán rozvoje města Český Krumlov [online]. 2002. [vid. 12. September 2011]. Dostupné z: <http://www.ckrumlov.cz/cz1250/mesto/soucas/i_udrzit.htm>.
- RŮZNÍ, 2007. Realizační program města Kaplice [online]. 2007. [vid. 12. September 2011 Dostupné z: <http://www.mestokaplice.cz/goto.php?id=&site=zpravy_detail&from=&element=607&limit=130&category=M%DA%20-%20Informace>.
- ŘEHOŘ, P., 2010. Metody hodnocení potenciálu regionů se zaměřením na trh práce. Brno: Akademické nakladatelství CERM. ΙSBN 978-80-7204-735-2.
- ŘEHOŘ, P., 2010. Strategický plán rozvoje obcí. Auspicia, 7(1), 34-37. ΙSSN 1214-4967.
- WISNIEWSKI, M. and S. OLAFFSON, 2004. Developing balanced scorecard in local authorities: a comparison of experience. International Journal of Productivity and Performance Management, 53(7), 602-610. ISSN 1741-0401.
Go to original source...